Kampen om kompetansen
En odyssé på Wille'(s) veier
Gunnar E. Wille · Kompetanseforlaget Wille · Utgave 2, 2022 · ISBN 978-82-303-5091-1
Om boken
Denne boken knytter grunnleggende kompetanseteori til erfaringer fra tre bedrifter i tre forskjellige bransjer. Den belyser hvordan kompetansen er av avgjørende betydning for såvel den enkelte bedrift som for en bransjes utvikling.
- Mediebransjens transformasjon belyses med Aftenposten som et stjerneeksempel, der en ny industri oppsto og typografyrket ble begravet før den siste typograf.
- Data og telekommunikasjon belyses ved giganten IBM, der virksomheten ble reddet fra konkurs på kanten av stupet idet hele bransjen ble fragmentert og transformert.
- Oljebransjen med Norsk Brændselolje (BP i Norge) demonstrerer hvordan omsetningen av drivstoff til transportnæringen er revolusjonert.
Eksemplene viser at det er mye å lære av historien når hjertet i kompetansen, refleksiviteten, er fraværende.
Betydningen av topplederens rolle, organisasjonskulturer og samvirket mellom den individuelle kompetansen — emosjonell kompetanse — og den kollektive kompetansen i virksomheten drøftes. Læringsprosesser og kompetanseutvikling i praksis er avslutningen av boken.
Dette er ikke en vitenskapelig avhandling. Det er en beskrivelse av hovedlinjene i moderne kompetanseledelse i teori og praksis.
«Vi er på vei inn i et kompetansokrati i dag. Kompetansen blir den styrende faktor for suksess!»
Teorigrunnlaget er hentet fra et bredt spekter av faglitteratur som tidligere har vært forelest ved Fakultet for Industriell Økonomi og Teknologiledelse ved NTNU. Erfaringen fra de tre utvalgte bransjene er hentet fra bedrifter der forfatteren selv har hatt en ansvarlig posisjon og vært del av utviklingen.
Hvorfor «På Wille'(s) veier»?
Uttrykket oppsto i 1985, da Arbeiderbladet skulle beskrive hva som skjedde i Aftenposten: ny teknologi og, som avisen så det, neglisjering av typografenes rettigheter — «det er en ledelse på Wille's veier». Boken tar uttrykket tilbake og gjør det til en odyssé: fra Norsk Brændselolje (BP), til IBM i Norge og videre ut i verden — Paris, Afrika, Midtøsten — så til Aftenposten, og til slutt tilbake til gamle NTH, Alma Mater.
Hva boken tar for seg
- Kompetansebegrepet gjort operasjonelt: kunnskap, ferdighet, organisasjon og refleksivitet
- Emosjonell kompetanse — og inkompetanse: hvorfor dyktige folk feiler i feil rolle
- Topplederens fundamentale betydning for virksomheten
- Legitime nettverk og skyggenettverk i organisasjoner
- Den lærende organisasjonen og organisasjonens «pleienivå»
- Individuell kompetanse versus virksomhetens kollektive kompetanse
- Bransjemodenhet, teknologivalg og konsekvenser for kompetanseplanlegging
- En konkret planprosess for kompetanseutvikling i fire faser
- Innovasjonsledelse: hvordan ny kunnskap skapes og forankres
- Kunstig intelligens, roboter og fremtiden for de liberale yrkene
Figurer fra boken
Boken inneholder 20 figurer som gjør modellene konkrete. Her er fem av dem:
For hvem
- Toppledere og mellomledere med ansvar for kompetanse og omstilling
- HR-, opplærings- og organisasjonsansvarlige i privat og offentlig sektor
- Tillitsvalgte, rådgivere og konsulenter
- Studenter og undervisere innen teknologiledelse, industriell økonomi og organisasjonsfag
Innhold
- På Wille's veier — hvorfor nye veier?
- Kompetanse og inkompetanse
- Mediebransjens transformasjon
- Fra hullkort til kunstig intelligens — bedrifter ved kanten av stupet
- Forsyning av drivstoff til bil og båt
- Virksomheter under ekstremt kompliserte sosio-politisk-kulturelle rammebetingelser
- Toppleders fundamentale betydning for virksomheten
- Sentrale organisasjonsmessige problemstillinger i et kompetanseperspektiv
- Læring som en nødvendighet for overlevelse i fremtiden
- Kunnskap i teori og praksis
- Ferdighet i teori og praksis
- Organisasjon i teori og praksis
- Refleksivitet
- Den kollektive kompetanse
- Bransjeutvikling og teknologiutvikling
- En planprosess for kompetanseutvikling
- Innovasjonsledelse — å skape ny kunnskap som forankres i virksomheten
- Quo vadis liberale yrker?
- Sykehusadministrasjon — nødvendige og nyttige grunnleggende endringer
Om forfatteren
Gunnar E. Wille ble som administrerende direktør i Aftenposten betegnet som «å være på Wille veier» av typografene og datidens Arbeiderblad, da moderne teknologi skulle innføres i bedriften. Han er dr.ing. fra NTNU og har i 15 år vært professor innenfor feltet industriell økonomi og teknologiledelse ved NTH/NTNU. Dessuten har han erfaring fra mange industribedrifter, blant annet som driftsdirektør i BP, administrerende direktør i IBM Norge og PDG for IBM Africa Middle East Corporation i Paris. Han har skrevet flere fagbøker og artikler innenfor sitt fagområde.
Bokfakta
- Forfatter
- Gunnar E. Wille
- Utgave
- Utgave 2, 2022
- ISBN
- 978-82-303-5091-1
- Omfang
- 19 kapitler, ca. 253 sider, 20 figurer
- Forlag
- Kompetanseforlaget Wille
- Formater
- PDF og trykt utgave